To filozofia stosowana w firmach IT od ponad dekady. Zaczęła się od problemu: ludzie odpowiedzialni za rozwój aplikacji nie zwracali uwagi na koszty związane z… uruchamianiem tej aplikacji. Dodanie jakiejś funkcji powodowało zawieszenie serwerów, które nie potrafiły uciągnąć obliczeń z nią związanych. Aplikacja nie działała. Deweloperzy zwalali winę na ludzi od utrzymania serwerów, ci ostatni twierdzili, że nikt się z nimi nie umawiał na zwiększone obciążenie. Chaos (!)
DevOps każe sadzać pod jednym dachem ludzi odpowiedzialnych za rozwój (ang. development) oraz eksploatację (ang. operations) takiej aplikacji. Wkrótce dołączyli do nich także ludzie odpowiedzialni za jakość (ang. quality assurance). I mamy współczesne DevOps.
To teraz kreatywnie połączmy kropki i przenieśmy DevOps… do branży nieruchomości. Podczas mojego rozwoju zawodowego byłem po obu stronach: kiedy zaczynałem budując sieć stacji BP i kiedy współtworzyłem łódzką Manufakturę, byłem Devem. Ale to w Philips po raz pierwszy doznałem olśnienia. Wiąże się to z moją zmianą perspektywy, a może nawet i chwilową (jak wówczas myślałem) degradacją. Zostałem osobą … od utrzymania budynku. I to budynku, który jako menadżer projektu prowadziłem jako projekt aż do przeprowadzki całej organizacji. Zacząłem zbierać lekcje co działa, a co po prostu jest źle zaprojektowane, wymyślone czy nawet wykonane. Zamieniłem wydatki inwestycyjne z tzw ROI (return on investment) na koszt, który miałem za wszelką cenę zmniejszać, optymalizować. Z tą wiedzą rozpocząłem moją kolejną przygodę, tym razem ze Skanska, w ramach której po okresie development, oddawaliśmy w użytkowanie (operations) przestrzenie biurowe.
Od tej pory w każdej firmie stosuję filozofię DevOps – zestawiam ludzi odpowiedzialnych za budowę oraz użytkowników czy kompetencję utrzymaniową „w jednym pokoju”, dokładam specjalistów od jakości i… powstają niesamowite rozwiązania, niespotykane nigdy wcześniej.
Min. dzięki temu podejściu mogliśmy razem z Echo Investment rozpocząć realizację innowacyjnego pomysłu na dzielnicę mieszkaniową w Łodzi – nie byliśmy tam tylko deweloperem. Stworzyliśmy całe doświadczenie zrównoważonej dzielnicy. To właśnie jest pomysł razy działanie.
DevOps w nieruchomościach – czyli kilka słów o pomyśle, przywództwie, zmianach w dzisiejszym świecie i czy ta innowacja ma szanse na powszechne wykorzystywanie w świecie nieruchomości? – nagranie podczas Innovation Leaders Meetup w Digital Real Estate.
